Hofstede’nin Kültür Boyutları ve Paternalist Liderlik İlişkisinin Kuramsal Düzlemde İncelenmesi
Anahtar Kelimeler:
Hofstede Kültür Boyutları- Paternalist Liderlik- Kuramsal AnalizÖz
Kültür toplumları birbirlerinden farklılaştıran bir olgudur. Her toplum kendi kültür yapısı içeresinde farklı inanç, tutum, davranış kalıplarına sahiptir. Bu toplumsal öğeleri incelerkende dikkate alınması gereken önemli bir konudur. Nitekim etkin ve etkili liderliği tanımlama çabası, batı merkezli etik bir yaklaşımı dikkate almaktadır. Bu liderliğin doğasına zarar vermektedir. Özellikle de doğu kültürlerinde etkili bir lider türü olarak değerlendirilen Paternalist liderlik turnusol görevi görmüş ve lider özelliklerinin kültürel bağlamda değerlendirilmesi gerektiğini gözler önüne sermiştir. Belirtilenlerden hareketle bu çalışmada Paternalist liderliğin Hofstede (1991)’denin araştırmasına dayalı olarak ortaya koyduğu kültür boyutları üzerinden değerlendirilmesi amaçlanmıştır. Bu bağlamda ilgili literatür kapsamlı olarak incelenmiş ve kuramsal bir analiz ortaya konmaya çalışılmıştır.
Referanslar
Aslan, E. (2015). Paternalist liderliğin çalışan performansına etkisinde iş ahlakının rolü (Master's thesis, Sosyal Bilimler Enstitüsü).
Aycan, Z., Schyns, B., Sun, J. M., Felfe, J., & Saher, N. (2013). Convergence and Divergence of Paternalistic Leadership: A Cross-Cultural İnvestigation Of Prototypes. Journal Of International Business Studies, 44(9), 962-969.
Adams, J., & Graban, M. (2011). CMCD's Lab Draws on Academics, Automakers, and Therapists to Realize İts Own Vision of Excellence. Global Business and Organizational Excellence, 30(4), 12-28.
Aitken, Walking The Talk: The Nature and Role of Leadership Culture within Organization Culture, Journal of General Management, 32(4), (2007), 17-37.
Dorfman, P., Javidan, M., Hanges, P., Dastmalchian, A., & House, R. (2012). GLOBE: A twenty-year journey into the intriguing world of culture and leadership. Journal of World Business, 47(4), 504-518.
Hofstede, G. (2003). Cultural dimensions. www. geert-hofstede. com.
Hofstede G. (1991).Cultures and Organizations — Software of The Mind. New York: McGraw Hill;
Hofstede, Geert (1994) Cultures and Organizations Software of the Mind, Great Britain: Harper Collins Publishers.
Jackson, T. (2001). Cultural values and management ethics: A 10-nation study. Human Relations, 54 (10), 1267-1302.
Hofstede, G. (1998). A case for comparing apples with oranges: International differences in values. In Values and attitudes across nations and time (pp. 16-31). Brill.
Hofstede, G. (1980). Culture and organizations. International studies of management & organization, 10(4), 15-41.
Mansur, J., Sobral, F., & Goldszmidt, R. (2017). Shades of paternalistic leadership across cultures. Journal of World Business, 52(5), 702-713.
Munley, A. E. (2011). Culture differences in leadership. IUP Journal of Soft Skills, 5(1).
Lee, Y. S., & Liu, W. K. (2012). Leadership behaviors and culture dimensions in the financial industry. Journal of Applied Finance and Banking, 2(2), 15.
Sekaran, U. (1983). Methodological and theoretical issues and advancements in cross-cultural research. Journal of international business studies, 14, 61-73.
Dickson, M. W., Castaño, N., Magomaeva, A., & Den Hartog, D. N. (2012). Conceptualizing leadership across cultures. Journal of world business, 47(4), 483-492.
Zhang, Y., Huai, M. Y., & Xie, Y. H. (2015). Paternalistic leadership and employee voice in China: A dual process model. The leadership quarterly, 26(1), 25-36.
Wu, M. (2006). Hofstede's cultural dimensions 30 years later: A study of Taiwan and the United States. Intercultural communication studies, 15(1), 33.
Soares, A. M., Farhangmehr, M., & Shoham, A. (2007). Hofstede's dimensions of culture in international marketing studies. Journal of business research, 60(3), 277-284.
Çıraklar, N. H., Ucar, Z., & Sezgin, O. B. (2016). ‘Effects Of Paternalistic Leadership on Organizational Identification: Mediating Role of Trust in Leader. Research Journal of Business and Management-(RJBM) ISSN, 2148-6689.
Schein, E. H. (2010). Organizational culture and leadership (Vol. 2). John Wiley & Sons.
Mansur, J., Sobral, F., & Goldszmidt, R. (2017). Shades of paternalistic leadership across cultures. Journal of World Business, 52(5), 702-713.
Anwar, H., (2013). Impact of paternalistic leadership on employees’ outcome – A study on the banking sector of Pakistan IOSR Journal of Business and Management, 7(6), ss. 109-115.
Aycan, Z., (2006). Paternalism: Towards Conceptual refinement and operationalization. In Yang, K.S., Hwang, K.K., & Kim, U. (Eds.). Scientific Advances in Indigenous Psychologies: Empirical, Philosophical, and Cultural Contributions pp. 445-466.
Aycan, Z., Kanungo, R., Mendonca, M., Yu, K., Deller, J., Stahl, G., & Kurshid, A. (2000). Impact of culture on human resource management practices: A 10‐country comparison. Applied psychology, 49(1), 192-221.
Aycan, Z., (2001). Paternalizm: Yönetim ve liderlik anlayışına ilişkin üç görgül çalışma. Yönetim Araştırmaları Dergisi. 1 (1), ss. 11-31.
Aydoğan, M. (2013). Antik Çağdan Küreselleşmeye Yönetim Gelenekleri ve Türkler Cilt 1, Resse.
Çalışkan, S.C. (2008). Yöneticilerin bireysel yetkinliklerinin liderlik tarzları ve lider üye etkileşimine verdikleri önem üzerindeki etkileri ve bu etkileşimde kültürel varsayımların rolü [Yayınlanmamış Doktora Tezi, Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü].
Hayek, M.; Novicevic, M., M.; Humphreys, J., H. ve Jones, N. (2010). “Ending the Denial of Slavery in Management History: Paternalist Leadership of Joseph Emory Davis”, Journal of Management History, 16/3: 367-379.
Farh, J., L. ve Cheng, B., S. (2000). “A Cultural Analysis of Paternalist Leadership in Chinese Organizations”, (Ed.: J., T., Li; A., S., Tsui ve E., Weldon), Management and Organizations in the Chinese Context, London: Macmillan: 84-127.
Gürcan, N. (2018). Türk Kültüründe Paternalist Liderlik Davranışlarının İzleyenlerin Duygusal Bağlılıkları Üzerindeki Etkisi: Y Kuşağına Yönelik Bir Araştırma [Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi İzmir: Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü].
Paşa, S. F., Kabasakal, H., Bodur, M., (2001). Society, Organisations and Leadership in Turkey. Applied Psychology: An International Review, 50 (4), s. 559-589
Sarachek, B. (1968). Greek Concepts Of Leadership. Academy Of Management Journal, 11.1, 39-48.
Schneider, A. E., Donaghy, W. C., Newman, P., J. (1975). Organizational Communications, NY: :Mc. Graw Hill Book Co.
Sennet, R. (2014). Otorite, Çev. Kamil Durand, Ayrıntı Yayınları, İstanbul
Wang, Y. Y., & Lin, Y. W. (2007). The study of the paternalistic leadership style: A case study of a kindergarten principal. Asia-Pacific Journal of Research in Early Childhood Education, 1(2), 95-112.
Westwood, R.I. & Chan, A. (1992). Headship and Leadership. In: R. I. Westwood (Ed). Organizational Behaviour: A Southeast Asian Perspective, ss. 123–139.
Van De Veer, D. (1986). Paternalistic Intervention: The moral bounds of benevolence. Princeton: Princeton University Press.
İndir
Yayınlanmış
Sayı
Bölüm
Lisans
Telif Hakkı (c) 2023 Zeki UÇAR, Buket GÜLMEZ (Author)
Bu çalışma Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License ile lisanslanmıştır.